Agile leadership
Agilní leader nemusí být manažer
O kurzu
Ve dvou dnech plných příkladů z praxe, cvičení, ale i nezbytné teorie, vás seznámíme se základními myšlenkami agilního přístupu a souvisejícími technikami. Probereme například tvorbu a kompozici týmu, vedení lidí a projektů, časté chyby, metriky, úlohu manažera a mnohem víc. Na konci tohoto kurzu budete vědět co je to Agile, na co si dávat největší pozor, a hlavně jak být skvělým agilním lídrem (třeba i v neagilním prostředí).
Lektor: Petr Novotný
Délka: 2 dny (9:00-17:00)
Cena: 17.400,- Kč bez DPH (v ceně je občerstvení v průběhu kurzu)
7.6. – 8.6. 2023
Místo školení: Virtuálně / Praha
Témata
- Agile – historie, pilíře a „proč“
- Základní přehled agilních metod (role, artefakty, ceremonie)
- Proč se stát agilním leaderem a co to znamená
- Leader: Servant leadership, odpovědnost, týmový a 1:1 koučink, mentoring
- Tým: odpovědnost, kompozice, nábor, vývojové fáze, způsob práce
- Line management
- Antipatterns, rizika
- Jak začít
Související kurzy
Předpoklady
- načíst si Scrum Guide
- načíst si Agilní manifesto
- načíst si Agilní principy
Načtení si materiálů není nutnou podmínkou, ale z kurzu si odnesete mnohem více, pokud si výše zmíněné odkazy pročtete před školením.
Sami se řídíme Agilním manifestem a chceme jít příkladem, proto u nás můžete počítat s:
maximálně 10ti účastníky na školení
dvěma lektory (neplatí pro virtuální školení)
hodinovou konzultací od agilních koučů z New META u dvoudenních kurzů
s knihou dle výběru lektora u dvoudenních kurzů
Napište nám, nebo zavolejte. A nezapomeňte na naše sociální sítě.
Firemní údaje
agile academy s.r.o.
Husinecká 903/10
Praha 3 - Žižkov
130 00
tel.: +420 703 435 307
email: info@agileacademy.cz
IČ: 088 57 911
DIČ: CZ08857911
DS: 23mndtn
Web design by noConcept