Agile leadership

Agilní leader nemusí být manažer

O kurzu

Ve dvou dnech plných příkladů z praxe, cvičení, ale i nezbytné teorie, vás seznámíme se základními myšlenkami agilního přístupu a souvisejícími technikami. Probereme například tvorbu a kompozici týmu, vedení lidí a projektů, časté chyby, metriky, úlohu manažera a mnohem víc. Na konci tohoto kurzu budete vědět co je to Agile, na co si dávat největší pozor, a hlavně jak být skvělým agilním lídrem (třeba i v neagilním prostředí).

Lektor: Petr Novotný

Délka: 2 dny (9:00-17:00)

Cena: 17.400,- Kč bez DPH (v ceně je občerstvení v průběhu kurzu)

25.1. – 26.1. 2022

Místo školení: Virtuálně / Praha

11.10. – 12.10. 2022

Místo školení: Virtuálně / Praha

Témata

  • Agile – historie, pilíře a „proč“
  • Základní přehled agilních metod (role, artefakty, ceremonie)
  • Proč se stát agilním leaderem a co to znamená
  • Leader: Servant leadership, odpovědnost, týmový a 1:1 koučink, mentoring
  • Tým: odpovědnost, kompozice, nábor, vývojové fáze, způsob práce
  • Line management
  • Antipatterns, rizika
  • Jak začít

Související kurzy

Předpoklady

Načtení si materiálů není nutnou podmínkou, ale z kurzu si odnesete mnohem více, pokud si výše zmíněné odkazy pročtete před školením.

Sami se řídíme Agilním manifestem a chceme jít příkladem, proto u nás můžete počítat s:

N

maximálně 10ti účastníky na školení

N

dvěma lektory (neplatí pro virtuální školení)

N

hodinovou konzultací od agilních koučů z New META u dvoudenních kurzů

N

s knihou dle výběru lektora u dvoudenních kurzů

Napište nám, nebo zavolejte. A nezapomeňte na naše sociální sítě.

Firemní údaje

agile academy s.r.o.

Husinecká 903/10
Praha 3 - Žižkov
130 00

tel.: +420 703 435 307
email: info@agileacademy.cz

IČ: 088 57 911
DIČ: CZ08857911
DS: 23mndtn

Web design by noConcept