New Meta se zabývá vším, co souvisí s agilní transformací. Ať už formou jednotlivých služeb, nebo kompletního balíčku.

newmeta.cz

Recruitment Academy je unikátní certifikační a školící autoritou v oblasti recruitmentu. Aktuálně své služby nabízí ve 12 zemích střední a východní Evropy.

recruitment.academy.cz

Příběh agile academy s.r.o. je až do založení v lednu 2020 v podstatě mým příběhem – příběhem Petra Novotného. Můj profesní život začal na pozici „Specialista elektronického bankovnictví“ v české pobočce ING v roce 1999. Poznával jsem zde nejen korporátní svět na straně banky, ale i ten „jiný“ na straně firemních klientů, kam jsem jezdil instalovat a školit systém elektronického bankovnictví. Během školení jsem poznával různá prostředí, profese a lidské povahy a učil se přizpůsobovat program tak, aby si z toho každý účastník odnesl co nejvíce. V průběhu let jsem se v rámci IT vypracoval až na zástupce CIO. Měl jsem potřebu dále si rozšiřovat obzory a proto jsem v roce 2007 přijal nabídku z centrály ING v Nizozemí a nastoupil tam jako business analytik. Otevřel se mi úplně jiný svět – přístup k zaměstnancům, způsob práce, rozdílná mentalita, fungující týmy, kde bylo několik národností. Ve své roli jsem propojoval svět IT a businessu v několika zemích světa. V roce 2013 jsem se pak dočetl o Scrumu a natolik mě to zaujalo, že jsem si zajel do sousední Belgie na školení Scrum Masterů. Tak moc jsem věřil tomu, že Scrum může pomoci mému oddělení v lepším uspokojování zákazníků (evropské pobočky a jejich klienti) i organizaci práce samotné, že jsem přesvědčil svého nadřízeného, aby to zkusil. Během krátké doby se mi podařilo ukázat, namotivovat, vyškolit a dále agilně rozvíjet vývojářský tým v Bulharsku, testovací tým v Indii, business v Nizozemí a několika dalších zemích. Díky tomu jsem mohl následně zavádět Agile v nově vzniklé divizi, kde jsem měl na starosti šest týmů a jejich Scrum Masterů, Product Ownerů a jednoho managera. V této roli jsem působil i v okamžiku, kdy začala velká agilní transformace holandské ING. Mohl jsem díky tomu být u toho a například formovat nové komunity, podílet se na mnoha školeních a pořádat agilní události pro stovky lidí. Po zkušenosti v ING jsem se dostal do týmu Arie van Bennekuma (spoluautor Agilního manifesta) a jeho společnosti Wemanity. Zde jsem pokračoval v získávání zkušeností a znalostí od největších expertů v oboru. Působil jsem jako Lead Coach v pojišťovací společnosti OHRA, kde jsem pomohl nastartovat propojení IT a business částí organizace, proškolil jsem další týmy a agilní role, pomáhal Scrum Masterům a Product Ownerům dále se rozvíjet, stejně tak jako řediteli IT v tom být agilním leaderem.